上海力淨洗滌設備（bèi）廠家采用並貫徹WTO國際經營模（mó）式，生產的設備造型美觀、堅固（gù）耐用，產品品種廣（guǎng）而（ér）全，無論從外觀還是質量上，在同行業（yè）中處於遙遙（yáo）領先的地位。

上海力淨洗滌設備廠家加強對洗滌（dí）房設備生產策劃和加工控製

     本過程（chéng）的目的（de）是對生產活動和洗滌房設備產品的加工過程（chéng）進行控製，確保保質保量按時完成（chéng）生（shēng）產任務，生產出滿足顧客需求的（de）產品。本過程適用於公司內所有產品的生產過程（chéng）。控製過程為：

1、生產計（jì）劃處（chù）根（gēn）據洗滌（dí）房設備產品需（xū）求計劃，製訂生產計劃，下發至物流管理處、各生產車間、質保處、產品處等相關部門（mén）。

2、物流處（chù）根據生產計劃及物料情況下達采購（gòu）計（jì）劃。各生產車間接到生產計劃後，安排相關人員做好準（zhǔn）備工作，如：設備調度、工裝調試（shì）、確保洗滌（dí）房設備作業指導書和檢驗指導書在現場（chǎng）隨時可得，有關的檢驗工具狀態良好。

3、安排有資格（gé）的人員（yuán）嚴格按作業指導書進行生產和檢驗，並對所有特殊工序進行（háng）控製，建立和保持生產過程記錄，如：點檢卡、設備維修記（jì）錄、首件和序檢記錄（lù）、工裝周（zhōu）期鑒定記錄、控製圖及培訓的有關（guān）記錄等。

4、無論何時實施（如作業的初步運行，材料的改變（biàn）、作業更改等），洗滌房設備要進行（háng）作業準備驗證，對重要的過程活動，如更（gèng）換工（gōng）具或修（xiū）理機器等進行記錄。

5、通過對工序間檢驗、終檢和（hé）試驗來控製工序（xù）的輸出。

6、如顧客要求或市場或公司生產過程（chéng）發生變化，洗滌設備的（de）生產計劃處對生產（chǎn）計劃要及時進行調整，更大可能滿足（zú）顧客需求。