改革開放以（yǐ）來，中國經濟如一潭死（sǐ）水，外資進入中國市場後，起到一種“鯰魚（yú）效應”，中國經濟也（yě）由此充（chōng）滿了活力。所以說，雖然外資這條“鯰魚”對中（zhōng）國經濟有一定的威（wēi）脅，但“生於憂患，死（sǐ）於安樂”，我們不能（néng）以庇護國內大（dà）型洗衣設備企業的名義趕走（zǒu）外資。否則（zé）“山中無老虎（hǔ），猴子（zǐ）稱大王”，那種安於落後的局麵又會重演，缺乏（fá）競爭（zhēng）沒有活路，中國經（jīng）濟隻會走入自我封閉的死胡同（tóng）。
    麵對外資的強（qiáng）大衝擊，麵對國際國內的巨大競爭，大型洗（xǐ）衣設備企業的出（chū）路除了發展還是發展，發展（zhǎn）自己（jǐ）是我們可行的（de）選擇。
    一是鼓勵大型洗（xǐ）衣（yī）設備企業優勝劣汰，實（shí）施（shī）兼並，使（shǐ）優秀企業不斷發展壯大，增（zēng）強競（jìng）爭（zhēng）力和抗風險能力；二是組建大型企業集團，與國際跨國（guó）公司相抗衡。三是發展跨國戰略，在海外（wài）組建跨國公（gōng）司，搶占國際市（shì）場的灘頭陣地。四（sì）是加大改革開放力度，建立現代大型洗衣設備企業製度，從製度上增加（jiā）國內（nèi）企業的競爭力。
    大型洗衣設備競爭激（jī）烈，新技術新（xīn）功能的迭出很容易讓（ràng）老舊的設備淘汰出市場。外資企業（yè）的強勢（shì）進入國內，也為國內企業注入了一劑強心針。國內的很多大型洗衣設備企業已經通過自身各方麵不懈的努力逐漸站上了國際舞台。居安思（sī）危，防患於（yú）未然，是水洗廠設備廠家明智的選擇。