雙缸工業水洗機廠介（jiè）紹從某種意義上說，工業4.0戰略是被（bèi）2008年國（guó）際金（jīn）融海嘯催生的。沉溺於虛擬經濟的（de）西方國家在此前紛紛（fēn）實行“去工業化”策（cè）略，把許多製造業工廠（chǎng）設在海（hǎi）外。雙缸工業水洗機廠介紹這導致“產業空心化”問題泛濫成災。金融海嘯讓西方國家重新認識了（le）實體經濟（jì）與虛擬經濟的關係。於是各國（guó）又設法將製造業重新搬回來，啟動“再（zài）製造業化”的道路。與此同（tóng）時，互聯網經濟的迅猛發（fā）展對傳統製造業形成（chéng）了強烈衝擊。如果傳統製造業不能因時變革，則會像過去那樣（yàng）難以承受虛擬經濟的衝擊（jī）。

       雙缸工業（yè）水洗機廠介紹德國的“工業4.0”戰略，就是在這個背景下提出的。為了避免（miǎn）再度陷入（rù）“去製造業化”的惡性循環（huán），德國試圖通過構（gòu）建智（zhì）能製造技術標準（zhǔn）與智能生產體係（xì）來全麵升級工業生產方式。酒店洗（xǐ）衣房設備廠表示其傳統（tǒng）製造業正朝著智能化、網絡化的方向轉型，在融（róng）入互聯網經濟（jì）浪潮的同時，發起第四次工業革命（mìng）。

       雙缸工業水洗機廠介紹製造業企業將在CPS等高（gāo）新技（jì）術的（de）支持下，變革自己的組織形式。美國專家預測：未來的企業組織形（xíng）式（shì）可能接近機動靈活的特種（zhǒng）部隊，以研發、生產、營銷、服務一體化的編製精幹的小組為基本單位，獨立負責處理各自的細分（fèn）市場。工業洗滌設備專家介（jiè）紹企（qǐ）業高層一方麵在戰略決策環節集權化，另一方麵又將戰術層次的決策管理權下放至各個小組（zǔ），尋求集權與放權的（de）平衡，實現從指令（lìng）性管理（lǐ）向合作式管理的轉型。

       總之，悄然降臨的第四次（cì）工業革命與第三次工業革（gé）命一樣，將會徹底改變人類的生產生活方式。