工業用洗（xǐ）衣機（jī）原理廠家應通過改革將一個類別的產品進行細分，甚至將某種（zhǒng）產品分離出去，作為全新的品類去經營。工業洗衣機廠家表示比如近年很火的（de）“褚橙”，就是把橙子從普通（tōng）水果界分離了出（chū）去，變成（chéng）了（le）禮品甚至還出版（bǎn）了勵誌書籍，值得家電行業借鑒學習。

互聯網企業也有“價格戰（zhàn）”，阿裏（lǐ）巴巴免費做平台、周鴻（hóng）禕做免費殺毒（dú）軟件，雷軍的小米手機一（yī）直以高性價比為用戶所稱（chēng）道。但（dàn）是深究之後（hòu），這些“價格戰”背後其實都是價值戰。工業用洗衣機原理（lǐ）廠家介紹阿裏巴巴首先定位和易趣不同，其次是本地化服務做得（dé）更好；周鴻禕的殺毒軟件免費隻是一個由（yóu）頭，殺毒軟件告別了光盤，直接下載安裝也（yě）確實簡（jiǎn）單方便；至於小米，靠的是（shì）粉（fěn）絲經濟和用戶（hù）體驗，歸根結底是產品和服務做（zuò）得好（hǎo）。所以，這些互聯網企業所謂的“價格戰”的背後，其實都是用戶體驗戰，是價值戰。

工業用洗衣機原理廠（chǎng）家介紹不隻是競爭使企業變得更有價值，在互聯網時代，共贏思想被越來（lái）越多地提（tí）出，“競（jìng）合”變得越來越重要。不同企（qǐ）業甚（shèn）至是不同行（háng）業的競合，對（duì）企業避免價格戰（zhàn）有很大幫助。如果兩個企（qǐ）業的產品既相關又沒有直接（jiē）競爭關係，是可（kě）以跨界合作（zuò）的。燙平機廠家介紹競合營銷滿足（zú）相關性的需求，為消費者提供方便。魔獸世界曾（céng）和可口可樂合作，獲得了不錯（cuò）的效果，是異業合（hé）作的鮮活案例。家電企業甚至可以和地產商、室內裝潢企業合作，推出適（shì）合房間格局和大小的產品，共同銷售，避開鋪天蓋地的價格戰。