專業工業用洗衣機生產廠家專家表示，價格戰連續不斷地打了（le）幾十（shí）年，已經成為家電行業的常態，而且很可能還會持續很長一段時間。大型水洗設備專家介紹雖然多年來持續不斷的價格戰使中國家電企業獲得了更多市場（chǎng）份額，把洋（yáng）品牌逐漸趕（gǎn）出了主流市場，但是也對中國的家電（diàn）企業造成了嚴重的衝擊，令整個行業利潤微薄。一方麵，中小企業、新品牌（pái）家電越（yuè）來越（yuè）難生（shēng）存；另一方麵，一些主流廠商利潤一降再（zài）降，已經薄如刀片（piàn），甚至許多耳熟（shú）能（néng）詳的家電品牌因為接二連三（sān）的價格戰失敗，市場份額不斷減少，逐漸退出了（le）市場。

可見，價格（gé）戰是家電企業的雙刃劍（jiàn），雖然用它可以搶占（zhàn）市場（chǎng）、打擊競爭對手，但（dàn）也會影響企業盈利。所以家電企業價格戰往往是“贏而難盈”“贏而不（bú）盈”。很多家電（diàn）企業雖苦惱於價格戰帶來的危害，但在行業競爭常態麵前，卻也無可奈何。 專業（yè）工業用洗衣機生產廠家介（jiè）紹（shào）麵對價格戰對（duì）企業自身的種種的傷害，在商界（jiè）打拚了30多年的（de）海爾集團（tuán）CEO張瑞敏有獨特的看法。他曾說過，“頻繁（fán）展開價格戰，從而顛倒了生產（chǎn）的目的（de）”，他認為家電企業應該打一場“價值戰”。

專業工業用洗衣（yī）機生產廠家介紹家電廠商長期（qī）發動價格（gé）戰，濫用促銷，“”“二十年一遇”“價格回到五年前”等促銷手段使用得（dé）多了，反而很難再吸引消費者（zhě）眼球，一些消費者甚至已經開（kāi）始反感。上海工業洗（xǐ）衣（yī）機（jī）廠家表示越來越多的消費者（zhě）開始注重產品的質量、附加值和服務。這時候，如果家（jiā）電廠家抓住產品本身的質（zhì）量設計，服務更加個性化和人性化，必將能夠從價格之外吸引用戶購買。