隨著人們生活水平（píng）的提升，購買水洗設備是很多家庭以及廠家都會做的，但是由（yóu）於市（shì）場（chǎng）競爭力越來越大，洗滌企業也麵臨著新的形勢（shì）。

　　剛剛過去的2016年可以說近（jìn）幾年來洗衣行業動靜更大的一年，年初幾大媒體紛紛爆出快捷（jié）酒店（diàn）紡織品洗滌質量不（bú）過關，Ph值超標，隨後又有北京媒體爆出醫療織（zhī）物（wù）與酒（jiǔ）店布草在洗衣廠混洗的狀況，引起了一場全國範圍的紡織品洗（xǐ）滌質量問題大檢（jiǎn）查（chá）;九江（jiāng）漲價事件在行業內（nèi）引起了軒然大波;汙水排放不合格、取締燃煤鍋（guō）爐等一係列事件從（cóng）年初至年末從未停止;年末華北地區紅色（sè）預（yù）警給各洗滌企業帶來了不（bú）小的衝擊;而北京市洗滌企業（yè）民間組（zǔ）織的調價會議也引起了全國範圍的轟動。

　　這（zhè）一年，很多洗滌企業反映，雖然不太愁活兒，但是卻賺不到錢了。各方麵成本在不斷增加，尤其是煤改（gǎi）氣後能源成本大幅增加，導致出（chū）現（xiàn）雖然洗滌量增加了卻賺不到錢的窘境。

　　於是，洗滌企業想著漲價了就能解決這些問（wèn）題，可是僅僅通過漲價（jià）就能解決所有問題嘛?顯然不能!

　　在洗（xǐ）滌價格增長幅度很小的情況下，要對人員工資增長，尤其（qí）是（shì）煤改氣使得成本的大幅增（zēng）加。很（hěn）多（duō）洗衣同仁一聽到使用天然氣，就害怕的不行，企業怎麽能承受（shòu）得（dé）起，可事現實真如此嘛?目前新形勢下的洗衣行業，我們該怎麽做?

　　、苦（kǔ）練內功，挖潛降耗

　　第二、推陳出新（xīn），改變生產方式

　　第三、新技術新設備，提高自動化（huà）和效率

　　第四、完善提高現有產品滿足市場需求（qiú）

　　企業麵臨這種境況下，堅守這幾點必然也是有（yǒu）好的出路（lù），堅守“以客戶為中心”的原則，產品也必然能夠滿足（zú）市（shì）場的需求。企業所做的策略也應該根據用戶的使用體驗以及需求來對（duì）自家產品進行（háng）改善，在提升自（zì）家產品的質量度的同時，還能實（shí）現企業銷售的目（mù）的。