以（yǐ）往的（de）中國洗（xǐ）衣市場一直維（wéi）持著“三足鼎立”的市（shì）場布局，即社會（huì）洗衣廠，機構洗衣房和個體洗衣店三分（fèn）天下，齊頭並進（jìn）。近（jìn）年來（lái）隨著經濟“新（xīn）常態（tài）”的出現，這種現象可能發生急劇的轉變，洗滌行業將麵臨著一次大的市場整合機會，體（tǐ）現出三種變化趨勢，接下（xià）來上海洗滌設備廠（chǎng）家上海力淨將為大家（jiā）分享相關內容。

　　社會洗衣廠大型化

　　在不斷上升的資源成本（běn）的壓力之下，在國家加大環境治理的強製要求之下，零散（sàn）的中、小洗衣廠將會麵臨一段時期的關閉，搬遷，轉移或歸並整合的浪潮（cháo）。但是，洗滌服務的整體市場需求還會保持相當長時（shí）間的（de）增長態勢，以（yǐ）“有效，節能，環保”為手段所經營的中、大型集中社會洗衣工廠會越來越多。其標準配置是：熱源逐漸從煤或柴（chái）向清潔能源發展，洗滌設備從單機逐漸向洗（xǐ）衣龍和自動後整（zhěng）理發展，更大型的（de）還會配置自動物流係統和自動管理係統，逐漸轉變為真正的半自動或全自動化的洗衣工廠，甚至還可（kě）能會出（chū）現大型連鎖租賃洗滌企業，這一塊市場還有足夠大的上升空間。

　　NO.2機構洗衣（yī）房（fáng）小型化

　　隨著有（yǒu）效率的洗衣龍及（jí）配套新技術運用（yòng）的成熟，星級（jí）酒店或（huò）高等級醫院的布草洗滌（dí）質量和成本都將（jiāng）得到有效的控製，加之整體經濟低迷和自身成本控製的（de）原因，未來機構（gòu）洗（xǐ）衣房的布草將會被大量外包（bāo）洗滌。白色布（bù）草洗滌已經被市場明確定價，機構自營負擔較大，但即時優質（zhì）的服務是星（xīng）級酒店的核（hé）心價值所在，可能還會（huì）像（xiàng）國外的酒店（diàn）一樣保留一個不洗“白活”並配置一些OPL設備的小型（xíng）客（kè）衣洗（xǐ）衣房（fáng），提供客人衣物及員工服裝的快捷洗滌（dí）服務。這是機構洗（xǐ）滌（dí）的（de）服務、成本、效率相博弈的更終結果，也就是說，國（guó）內機構洗衣房“大（dà）一統”配置的高速增長時代即將結束，一定是下降趨勢。

　　NO.3個（gè）體洗衣店（diàn）集中化分等級的方法管理客戶（hù）、溝通客戶

　　近年來幹洗店借助於連鎖洗滌方式獲得了較快（kuài）的發展，但是連鎖洗（xǐ）滌占用較大店麵的資源分（fèn）散的（de）作業方式正在麵臨考驗，這幾年有不少（shǎo）企業（yè）已經（jīng）在嚐（cháng）試（shì）將分散洗（xǐ）衣店的洗滌設備集中放置起來建立集中洗滌工（gōng）廠。這（zhè）些工廠實現了自動分揀、物流和數（shù）據管理（lǐ），加之隨運而來的移動互聯、大數據、物聯網的助推（tuī），可以更充分（fèn）地實現線上和線下的洗衣聯動，會給這個行業帶（dài）來更大的生機。

　　直接麵對客戶的個體（tǐ）洗衣服務還可能存在一個（gè）變數，就是自助商用（yòng）洗滌。這個市場在國外（wài）早已自成一體（tǐ），甚（shèn）至在與我（wǒ）們生活習慣相近的台灣和日本也有不少，街麵和社區旁隨處都可以看到自助洗衣店。國內雖然有不少人在這個領域不斷地做著積極的嚐試，但至（zhì）今一直還沒有真正發展起來，隻是在學校公寓中開（kāi）始出現了一些可喜的（de）轉變(用商用機替代家用機)。或許還存在著這樣一種（zhǒng）可能性，這個市場會被（bèi）剛剛興起的OTO洗衣所直接替代。