全自動（dòng）工業洗衣機廠（chǎng）介紹跨國（guó）公司（sī）的網絡優勢還體（tǐ）現在對於全球創新知識和人（rén）才資源的掌控能力和協同效應。全（quán）自（zì）動工業洗衣機廠介紹跨國公司在世界各地設有分部或（huò）者子公司，而各個子公司中專業人才的技能和知識結構（gòu）具有差異性，跨國公司可以通過企（qǐ）業內部的全球人才（cái）流動實現創新資源的流動和擴散，這對創（chuàng）新非常（cháng）重要（yào）。從組織（zhī）角度看，跨國公司主要通（tōng）過策略性技術聯盟來實現研發、生產與營（yíng）銷領域的密切技術合作。

       有資（zī）料表明，進入冷戰時代，世界跨國（guó）公司間的策略性技術聯盟迅速增加。在這些策略性技（jì）術聯盟中，95%以上在美、日、歐等國家的企業間建立。其中，25%左右的技術聯盟分（fèn）布在化工、航空與國防、汽車、重（chóng）型電器設備（bèi）等4個產業部門（mén），70%以上的技術聯盟分布在高技術產業，特（tè）別是信息產業（yè）與生物產業（趙昌平，2005）。酒店洗衣房設備廠家表示締結戰略夥伴（bàn）關係的跨國（guó）公司不僅影響到代用品發明的速度，還可能（néng）在新產品尚（shàng）處於發（fā）明階段就確立行（háng）業技術標準；這些技（jì）術標準的設立（lì）可能會（huì）阻礙代用品的開發，導致未來的市場壟斷。

       中國全自動工（gōng）業洗衣（yī）機廠（chǎng）的自主創新還處於明顯的網絡劣勢地位，不僅沒有國際（jì）市場的創（chuàng）新供（gòng）應鏈、人才與技術知識網絡支撐，而（ér）且由於（yú）國（guó）內全自動（dòng）工業洗衣機廠大多定（dìng）位在（zài）低端市場，因此企業能夠獲取的國產配套（tào）體係支持也相當薄弱。大型（xíng）水洗設備專（zhuān）家介紹例如，國內自主（zhǔ）品牌的汽車企業尋求國際汽車零部件巨（jù）頭的支（zhī）持代價高昂，而國內的零部件體係對於其新產品開發的支持力（lì）度非常有限，很多零部（bù）件的開發還必（bì）須由整車廠商投入資金，這使得整車廠商的創新麵臨著較高的創（chuàng）新網絡壁（bì）壘（lěi）。