技術的高速發展與（yǔ）時代（dài）的進步給人（rén）與人之間的溝通帶來了越來越多的障礙。特別是對來說，雖然表麵上看起來（lái），溝通的方式越來越豐富，但實際上，工業洗衣機廠家表（biǎo）示溝通的效果並不明顯。換句話說，溝（gōu）通（tōng）渠道的增加並不代表著溝通效果越來越好。不會溝通的（de）比比皆是，所以溝通能力是影響領導力的直接因素。所以，我要說：“溝通就是領導力。”

在長期從事培訓工作的同時，注（zhù）意到現代（dài）企業（yè）的存在著（zhe）不（bú）會溝通或者溝通不良的現象，而這種現象並沒有獲得一些企業和的高度重視，並（bìng）且這種（zhǒng）現象還有愈演愈烈的趨勢。為此，我感到寢食難安。作為一名職業（yè）培訓（xùn）師，我認為這是我的責任，更是職業賦予我（wǒ）的使命。

在大（dà）型洗衣機（jī）設備廠中溝（gōu）通是必不可少的“夥伴”和“戰友”。我在溝通中的確受益（yì）匪淺。在溝通的過程（chéng）中，學會更（gèng）多技巧，提升個人能力，接觸（chù）並更新（xīn）知識和思想，通向夢寐以（yǐ）求的成功大（dà）路。溝通不是簡單說話，而是（shì）一門綜合的科學和藝術。

溝通能（néng）力和領導力之（zhī）間是無法分割的。上海工業洗衣機廠傳統的管理總是忽視了溝通的力量（liàng），從而造成在管理中出現漏洞，以及上（shàng）下級之間的關係緊（jǐn）張。上級不滿意下屬的工作態度和能力，下屬不滿意上級的領導和言行。團隊和組織中，由（yóu）於溝通不良而無法合作，甚至造成重大工作失誤與損失的情況時有發生。從（cóng）實際意義（yì）上來說，溝通不僅可以（yǐ）改善上下級（jí）之間的關係，而且可以讓團隊和組織中的每一個（gè）成（chéng）員（yuán）都獲得自我價（jià）值和位置，以及事（shì）業的成功。