“價值戰”可以（yǐ）從核心（xīn）技術價值、品（pǐn）牌附加值等（děng）方麵入手，用價值吸引客（kè）戶，擺脫價格戰泥潭。 節能工業洗滌設備廠家介（jiè）紹（shào）核心技術價值是滿足客戶真實使用需求，帶（dài）來市場。科技不（bú）僅是生產力也是（shì）競爭力，掌（zhǎng）握核心技術，產品比（bǐ）別（bié）人好，自（zì）然就能得到市（shì）場。節能工業（yè）洗滌設備廠家（jiā）介紹（shào）做電動汽車的廠家很多，比亞迪、三菱、奇瑞等，但是特斯拉很快占領了電動（dòng）汽車市場。特斯拉的價格比奇瑞、三菱（líng）的一些車（chē）型貴了5倍還要多，依然受到許多人的熱捧，主要就是其（qí）掌握了核心（xīn）技術——特斯拉充電（diàn）20分（fèn）鍾能跑200千米（mǐ），這是其他企業要（yào）追（zhuī）趕和學習的。

節（jiē）能工業洗（xǐ）滌設備（bèi）廠（chǎng）家介紹品牌附加值滿足顧客情（qíng）感層（céng）麵的（de）需求，引發顧客的購買欲望。品（pǐn）牌具有心理情（qíng）感認知的特性，消費者願意為一些品牌付出較高的價格。酒店水（shuǐ）洗設備廠家表示蘋果手（shǒu）機不（bú）僅僅是一台手機，還代表了高貴（guì）、奢華、良好的體驗等。所以（yǐ），蘋果（guǒ）占全球手機（jī）市場份額第二名，而且盈利。家電企業（yè）如果能生產出超越其他品牌的產品，讓顧客感覺不僅僅是在（zài）買家電，還買到了許多附加值，自然可以擺脫價格戰的桎梏。

節能工（gōng）業洗滌（dí）設備廠家介紹企業永遠不可能滿足所有消費者的需求，總（zǒng）有（yǒu）一些需求和（hé）市場沒有被發現。賓館洗衣房設備特別是家電企（qǐ）業，產品同質化（huà）嚴重，市場競爭激烈，企業（yè）如果能開發出沒有競爭或（huò）競爭微（wēi）弱的市場，必將獲得大筆（bǐ）利潤。比如小（xiǎo）家電剛流行時，早（zǎo）進入的企業就賺了個盆滿缽滿。蘋果的ipads剛推出來的時候競爭很少，一舉占領了大片平板（bǎn）電腦市場。